降本增效
永安雙華公司聚焦多維度降本增效 推動完成全年利潤指標
今年來，永安雙華公司認真貫徹落實上級黨委各項工作部署，緊盯企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，大力開展“降本增效”“百日勞動競賽”等專項行動，全面提升企業(yè)核心競爭力。截至11月，已順利完成海峽科化公司下達的利潤指標，預計全年生產(chǎn)、銷售指標均能超額完成年度任務目標。
抓宣傳引領，統(tǒng)一思想認識。通過LED顯示屏、微信群、各類宣傳欄，班前班后會、月度經(jīng)濟運行分析會、支部“三會一課”、主題黨日活動、安全活動等載體和形式，全視野、多角度廣泛宣傳降本增效的重大意義，進一步樹牢“我是雙華人”“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”的思想，將思想和行動統(tǒng)一到降本增效專項行動上，凝聚全員共識，匯聚全員合力，營造濃厚氛圍，迅速掀起降本增效工作熱潮。
抓責任落實，確保措施到位。以“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動為抓手，將開展降本增效專項行動與百日勞動競賽活動相結合，堅持眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，層層傳達海峽科化公司關于降本增效專項行動的部署要求，結合實際定方案，下任務，明舉措，每月開會通報工作完成情況并協(xié)調(diào)解決相關工作，做到上下聯(lián)動，齊抓共管，有效保障年度各項指標任務如期圓滿完成。
抓安全管控，深化降本增效。一是以安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查，扎實開展“我是安全員”活動，加強職工對重點工藝、重大危險源現(xiàn)場應急處置培訓，提高職工技能素質和安全意識，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。二是對原卸氨系統(tǒng)進行項目改造，有效解決智勝公司日常檢修和即將進行技術升級項目建設停產(chǎn)所造成的液氨無法以管道輸送供應而影響生產(chǎn)問題，進一步確保該公司生產(chǎn)長周期順利進行，持續(xù)保障對省內(nèi)及周邊省份工業(yè)炸藥生產(chǎn)主要原材料的供應，并降低生產(chǎn)能耗。三是進一步加大對設備的維護和檢修力度，尤其是對重點設備，做到勤檢查、細維護，降低設備故障，保證設備安全穩(wěn)定運行。
抓精細管理，狠抓降本增效。一是堅持全過程管控，降低可控費用支出。推行線上采購模式，完善進銷存臺帳或登記明細，明確專人管理，加強必要性和合理性審核。二是堅持“能維修的不丟棄、能自制的不采購，能自修則不外委”，大力開展修舊利廢活動，通過將舊廠房的廢舊鋼架搭建停車棚、將廢舊鋁皮用于工藝管道破損保溫修復、工字鋼用于電纜管架，對循環(huán)水泵、循環(huán)風機、電機等設備進行重復維修利用，大幅度提高材料利用率和設備復用率，最大限度實現(xiàn)降本增效。截至11月底，通過降低循環(huán)水泵電流、提高氧化爐進氨量，降低電量約60kwh/h,實現(xiàn)節(jié)能降耗約10.93萬元。
抓市場服務，力促降本增效。一是動態(tài)掌握原材料價格并有效調(diào)整產(chǎn)品銷售價格，與重點用戶重新擬定《硝酸銨購銷合同》，進一步鞏固市場份額。二是通過詢比價方式，選擇優(yōu)質鉑網(wǎng)供應商，對廢熱鍋爐內(nèi)的鉑塵、鉑泥進行清洗并回收，每次清洗大約可回收1.55Kg鉑粉，大約可以創(chuàng)效30余萬元。三是科學有效盤活資金，通過改變合成氨采購付款結算方式，全年節(jié)約原材料采購成本約170余萬元。
下一步，永安雙華公司將持續(xù)在降本增效專項行動工作中做足“功課”，繼續(xù)舞好經(jīng)營龍頭，樹好企業(yè)形象，創(chuàng)好工作業(yè)績，進一步增強企業(yè)核心競爭力，在市場競爭中提高硬實力，為公司沖刺全年目標任務和實現(xiàn)高質量發(fā)展作出更大貢獻。（鄧焱珍）
