經(jīng)營管理
公司扎實(shí)開展質(zhì)量月“五項(xiàng)活動(dòng)”
開展質(zhì)量主題宣教活動(dòng)。充分利用《海峽科化》通訊專欄、實(shí)體展板、LED屏、電子海報(bào)、宣傳畫、微信、QQ等宣傳渠道，開展主題攝影展、知識(shí)競賽、專題研討會(huì)或推進(jìn)會(huì)等傳統(tǒng)及特色活動(dòng)，做好“質(zhì)量月”宣傳工作，曝光一批員工關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故典型，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型，全力營造全員質(zhì)量氛圍。
開展質(zhì)量隱患整治活動(dòng)。通過推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管，深入一線，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展“七查”活動(dòng)，即查意識(shí)、查技能、查體系、查執(zhí)行、查檢測(cè)、查現(xiàn)場(chǎng)、查損失，通過舉一反三，排查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
開展質(zhì)量提升活動(dòng)。通過抓產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、使用和服務(wù)的全周期各環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，實(shí)施專利質(zhì)量提升項(xiàng)目，應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法，結(jié)合用戶滿意度調(diào)查情況，針對(duì)用戶當(dāng)前最關(guān)注的質(zhì)量缺陷和不足，以課題型式開展質(zhì)量提升活動(dòng)。
開展技術(shù)服務(wù)促滿意活動(dòng)。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一站式”產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品使用現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等形式，全面落實(shí)服務(wù)承諾，改善服務(wù)品質(zhì)，提升客戶滿意度。
開展群眾性活動(dòng)。開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武和QC成果交流等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，樹立一批先進(jìn)和典型，引領(lǐng)崇尚工匠精神，激發(fā)員工學(xué)習(xí)和工作熱情；營造優(yōu)良的工匠成長環(huán)境，促進(jìn)大批能工巧匠脫穎而出；通過給任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐中持續(xù)培育精益求精工匠精神，為公司打造出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。(張美足)
